按照《云南省美丽宜居乡村建设行动计划(2016--2020年)》和《2016年云南省美丽宜居乡村省级重点建设村实施方案》的建设要求，怒江采取有力措施，扎实工作，2016 年度实施美丽宜居乡村省级重点建设村17个，投入省级建设资金765万元，整合各部门各类建设资金3906.86万元，各项建设工作稳步推进，进一步改善了农村基础设施和民生保障。

　　加强领导，明确职责。怒江州委农办加强对全州省级重点建设村项目的组织规划、指导协调、宣传引导和管理监督工作，及时掌握项目进度和资金兑现情况，解决存在的问题，确保重点建设村有序地推进；为确保项目顺利实施，强化县级主体责任，要求各县及时成立了项目建设领导小组，负责项目实施过程中的组织协调工作；涉及项目的乡(镇)也加强了对项目实施的组织领导，及时组织对项目实施进行领导、协调，对项目实施和资金使用进行监督和管理；村级落实了对项目实施和管理责任；充分发挥驻村扶贫工作队的作用，各相关工作队把抓好重点建设村建设作为一项重要的工作职责，积极开展调研指导和服务工作。通过构建立体组织网络，切实做到了项目到村、分工负责、责任到人，为项目建设提供了有力的组织保障。

　　抓好规划，分类实施。按照“统一规划、突出重点、因地制宜”的要求，怒江切实做好年度实施计划，分类分批组织实施。因地制宜，科学编制规划，各县深入到拟建设项目点进行了实地调研，并组织乡村干部和群众代表进行座谈，听取意见。在综合干部群众意见，突出村情特点的基础上进行项目申报，从群众最急、最盼、最需着手，坚持缺什么补什么的原则，突出抓好农民增收、农村生产生活条件改善和公共服务等建设重点，科学制定规划美丽宜居乡村省级重点建设村项目实施方案。同时，进一步突出工作重点，按照州委州政府年度脱贫攻坚任务部署，围绕全州脱贫攻坚异地搬迁目标任务，统筹考虑确定重点村项目建设点，把省级重点建设村项目优先考虑安排在符合脱贫和发展条件的村组，使有限的省级重点村建设项目资金切实起到四两拨千斤的作用。

　　严格管理，健全机制。坚持“资金服从进度，进度服从质量”的原则，以按项目实施进度拨付资金的方式，进行资金拨付，实行专账核算，执行资金报账制度。2016年各县市进一步健全财务管理和项目管理制度，严格按规定用途使用资金。州县严格开展督促检查，加强对项目资金的督促检查，对建设项目实施进度进行跟踪监测，对重点建设村规划、各级财政资金补助、群众筹资及投工投劳等落实推进情况开展督促检查。2016年项目实施以来，怒江没有发生违规操作、截留挪用、虚报套取项目资金等行为，保障了重点村项目的顺利实施。

　　统筹安排，合力推进。抓好沟通协调，怒江在项目实施过程中，加强与县、乡镇、村组三级的联系沟通，明确责任主体和责任人，层层落实责任，确保省级重点村项目建设有序推进；抓好民主参与，农办在项目实施过程中，要求项目实施村的两委班子、驻村扶贫工作队、大学生村官、小组长、村民代表参与项目实施建设并全程实施质量监督。通过民主参与项目建设，充分调动了群众参与项目建设的积极性和主动性；抓好资金整合，怒江以美丽宜居省级重点建设村推进为平台，按照“各司其职、捆绑使用、用途不变、各记其功”的要求，加大与一事一议财政奖补、易地搬迁、农村环境整治等涉农项目整合力度，使项目建设取得更大更好的成效;抓好后续管理，项目竣工验收后，要求村组制定管护办法，确保项目所建设的基础设施得到有效管护，使之长期有利于当地群众。

　　宣传引导，营造氛围。在项目实施过程中，始终抓住“农民是建设的主体”这个关键，坚持“依靠群众，发动群众，为了群众”的方针，切实做好宣传、组织、引导、发动群众的各项工作，最大限度地让广大群众在重点建设村中发挥好主体作用。项目启动以来，各县、各乡镇党委政府、建设村“两委”班子与农办部门密切配合，广泛发动群众，采取召开党员干部会、群众会等方式，认真听取群众意见，广泛宣传动员，发动群众动手建设自己的家园，充分调动了农民群众参与建设的积极性、主动性，营造了省级重点村项目建设的良好环境和氛围。